《I AM 京博人》锱铢必较创效益 精益提质显担当——京博新能源终端提质发展部
锱铢必较守初心，精益提质担使命。京博新能源终端提质发展部锚定提质增效核心目标，将“锱铢必较、精益求精” 的理念深植每一项业务，凭借扎实的工作成效荣获公司2025年度“锱铢必较”奖项，用细节把控效益，用创新驱动发展，让每一份努力都转化为实实在在的发展成果。
精益管控强根基 降本拓市双突破
团队将精益理念贯穿业务全流程，一方面牵头优化全链条业务结构，秉持“分毫必争、点滴增效”的态度，深挖内部降本潜力，累计实现超亿元降本增效成果，大幅提升公司盈利水平与资产运营效率;另一方面主动破解租赁站点签约僵局，组建专项攻坚小组，成功拿下两座高质量城区站点，进一步完善区域业务布局，实现“降本不降压、拓市稳增长”的双重目标。同时，严格落实标准化要求，在规范运营的基础上融入创新思路，让每一处细节都彰显专业素养，让优质服务可感可触。
创新赋能防风险 凝心聚力促发展
为筑牢发展根基，团队不断完善制度体系、创新管控模式，填补证件规范管理等领域制度空白，用制度刚性守住效益底线;创新租赁费支付模式，落地供应链票据及金单支付业务6笔，累计结算金额807万元，有效降低资金占用成本，同时首创“固定租金+提油优惠”合作模式，绑定油品销量2.5万吨，实现企业与合作方互利共赢。构建主动式风控体系，全年化解潜在经营风险40项，化解率达100%，为业务稳健发展保驾护航。
同时，部门坚持“以人为本”，推行证件办理“一站式”服务，全程承接基层站点证件相关工作，为自营站节省大量工时，让基层员工聚焦核心经营业务;打造学习型团队，通过常态化学习提升全员专业能力，凝聚起“上下同心、攻坚破难”的强大合力。
荣誉加冕催奋进，奋楫扬帆启新程。终端提质发展部继续坚守精益理念，深耕终端运营提质，创新突破、实干担当，持续把文化优势、管理优势转化为发展优势，为公司高质量发展注入更加强劲的动力。
图文/京博新能源新闻宣贯组 报道
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