《I AM 京博人》品牌赋能提质效 实干笃行促经营——“最具品牌影响力”京博新能源滨州分公司
风劲潮涌扬品牌，深耕笃行结硕果。京博新能源滨州分公司将品牌理念深植区域深耕、价值传播、经营赋能全链路，把品牌内核转化为市场竞争力，以标准化建设夯实品牌口碑根基，以多元化举措赋能区域业务跃升。凭借在品牌建设、价值传播、经营赋能等方面的亮眼表现，荣获公司2025年度“最具品牌影响力”奖项。
深耕本土市场，筑牢品牌发展根基
滨州分公司立足博兴、滨城核心市场，构建起35座自营站、1座LNG站、3座加盟站及2台流动加油车的多元立体能源服务网络，200余人团队秉持“品牌赋能经营、经营强化品牌”理念，推动品牌建设与战略布局、经营业绩、标准化运营、企业文化深度融合。
为打造规范化品牌传播体系，滨州分公司制定《宣传标准手册》，实现品宣工作全流程标准化;打造标杆示范站点，累计承接行业参观交流活动20余次，树立区域能源服务品牌标杆;结合各站点区位特色与客群需求，打造差异化增值服务体系，以优质服务体验夯实品牌口碑，持续提升行业影响力与品牌美誉度。
品牌引领发展，激活经营增长动能
滨州分公司以品牌建设为发展引擎，推动品牌价值向经营成果高效转化，实现业绩与品牌双提升。创新打造“惊喜加油岛”特色服务IP，培育SVIP会员19254名，带动汽油销量增量500吨;开展17场特色品牌营销活动，实现汽油销量再增1900吨。积极布局新媒体传播矩阵，完成60余场品牌直播，累计GMV突破6万元，持续扩大品牌线上声量;依托强劲的品牌公信力与市场口碑，成功中标73家政企公车定点加油项目，年锁定用油超1000吨，更创新开拓“海上加油”模式，拓宽业务边界，让品牌软实力成为经营发展硬支撑。
精耕运营管理，推动品牌价值落地
滨州分公司以精细化运营推动品牌价值在终端落地见效，通过标准化运营实现站点日均进站量稳步提升，带动汽油增量1000吨;针对不同站点推出8项差异化增值服务，建立考核优化机制，持续打磨服务体验、提升客户粘性。同时，打造非油业务标杆站点，形成可复制、可推广的运营经验，并在36座加油站全域推广，推动非油业务跨越式发展，下半年非油销售额同比增长370万元，全年达2877万元，构建起品牌建设与非油业务双向赋能的良性循环。
深植文化内核，厚植品牌温度底蕴
滨州分公司将京博文化深度融入品牌建设全过程，让品牌建设有深度、有温度、有底蕴。坚守诚信经营底线，常态化开展3・15诚信经营活动，严格执行月度油品数质量自查;落地7家工会驿站与司机之家，首月服务客户500余名，以贴心服务传递品牌温度;积极践行企业社会责任，开展助力高考、关爱特校儿童等公益活动;妥善处置10余起油品相关问题，深入挖掘9起内部好人好事典型案例，传递企业正能量，筑牢品牌文化根基。
亮眼的品牌建设成果，让滨州分公司收获行业与官方的双重认可、多重赞誉。旗下183站成功斩获“2025年全国工会职工书屋建设基层单位”国家级荣誉，50站获评山东省成品油流通行业协会“诚信服务”典型案例;在集团及公司各类竞赛活动中，先后斩获安全知识竞赛一等奖、《京博人行为纲领》文化活动团队一等奖等多项荣誉，实现品牌软实力与经营硬实力同步提升。
潮平岸阔催人进，乘势扬帆启新程。未来，滨州分公司将继续秉持京博新能源的发展理念，持续深化品牌建设，不断探索品牌与经营融合的新路径、新方法，进一步提升品牌区域影响力与行业公信力，以更优质的服务、更亮眼的业绩，深耕区域市场，赋能业务发展，为公司高质量发展贡献更多力量。
图文/京博新能源新闻宣贯组 报道
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