24小时客户服务热线:400-811-3138

京博家油站

京博新能源

互动平台

产品与服务

联系我们

山东京博新能源控股发展有限公司
24小时客户服务热线:
400-811-3138
地址:山东省博兴县经济开发区京博工业园 

Copyright © 2018 山东京博新能源控股发展有限公司 All Rights Reserved

友情链接:   京博控股    |    京博石化

新闻资讯
京博家期刊
视频中心
>
>
>
《今日京博》京博新能源、商联公司召开2018年度总结表彰暨 “安全风控 创新共享 服务改善 联融聚能 质量4717”工作部署大会

《今日京博》京博新能源、商联公司召开2018年度总结表彰暨 “安全风控 创新共享 服务改善 联融聚能 质量4717”工作部署大会

浏览量
【摘要】:
1月16日,京博新能源、商联公司2018年度总结表彰暨“安全风控 创新共享 服务改善 联融聚能 质量4717”工作部署大会在京博商校博学堂隆重召开。京博控股集团党委书记、董事局主席马韵升,党委副书记、副主席史庆苓,董事、总裁汪君华及集团各级领导应邀出席大会。

  1月16日,京博新能源、商联公司2018年度总结表彰暨“安全风控 创新共享 服务改善 联融聚能 质量4717”工作部署大会在京博商校博学堂隆重召开。京博控股集团党委书记、董事局主席马韵升,党委副书记、副主席史庆苓,董事、总裁汪君华及集团各级领导应邀出席大会。

  大会全面总结了2018年度新能源、商联公司工作并安排部署2019年度工作任务,对2018年度涌现出的先进个人、班组、团队进行了表彰,一份份收获、一份份殊荣,激励既是鼓励、也是责任,激励着各位家人以更加饱满的激情投入到新的工作中。同时,特设联融风控奖和联融共赢奖用以感谢在2018年支持新能源、商联公司发展,形成紧密合作的兄弟公司、部门。

  歌唱《梦想京博》、诵读8854、观看2018年度大事记

  新能源、商联公司财务与风控总监刘玉做经营业绩汇报

  商联公司总经理张新城从商品采购、经营、礼品服务、门店拓展、物流配送、团队建设、异业联融七个方面对2018年度工作进行了总结,指出了工作中存在的问题,并从网络拓展、商品采购、生鲜经营、门店经营、礼品服务、信息化建设、财务风控、运行保障、团队建设九个方面明确了2019年度工作目标。

  新能源公司董事长、总经理韩春生对新能源公司2018年度工作进行了总结,指出了工作中存在的问题,明确了2019年度工作目标。新能源公司将全面贯彻落实“稳中求进、风控改善、联融创新、高质量经营”的总基调,按照“强品牌,建标准,重质量,提服务,增效益”的十五字方针,以安全、风控为重点,以全面质量管理为基础,以服务为核心,以品牌为保障,以客户认知为突破,以强化客戸粘性为己任,以联盟共赢为目标,坚持轻资产运行原则,内做合夥外树联盟,搭建智能化、规范化的综合服务平台,为战略合作夥伴输出油站经营管理方案和服务标准。并具体提出要继续创新经营模式,联融共享,提质增效;精准定位网络布局,联融聚能,全力出击,力争目标达成;提升风险识别技能,强化风控意识,打造100%合规运营公司;提升财商风控水平,加快推进信息化建设;稳定人心,提升双基技能,改善员工三大环境,提高人工效能;提高服务水平,加强品牌宣传,传承文化,争创行业标杆;熔炼团队文化,亮剑信心,打造虎狼之师。

  集团董事、总裁结合新能源、商联公司的发展进行投资:

  新能源从小到大,站点分布越来越广,服务的客户越来越多,但一直是一个朝气蓬勃的团队,在新能源、商联团队的脸上看到的是喜悦、幸福和爱;同时对新能源和商联公司实行的阿米巴模式表示肯定,但是要注意阿米巴不仅仅是简单的考核方式,更要注意与企业文化的结合。做服务行业我们需要关注三个问题:第一,价值要对口,思考别人为什么要来?第二,要对路,对客户要有一颗敬畏之心;第三,对味,自己由内而外的传播正能量。

  集团党委书记、董事局主席作重要工作指示:

  在工作中要抓大放小,员工求值利,体现自我价值,公司做平台,员工做品牌。京博人的形象要靠大家所做所为去体现,只有好的品牌、人品才能经营出一个好的产品。

  第一,新能源可以考虑四个定位。做中国加油站品牌服务标准公司;做京博第二商校;成为经营人才培训基地;成为公司总经理和老板成长的摇篮。

  第二,提出四个方面的改善。一是阿米巴、合夥制或者是经营责任制都要把被动变为主动,在做到出主意的基础上要谋划用好人;二是抓战略预算,放经营;三是抓监管,放管理;四是抓考核,放监察。

  第三,业务上要做好非油品业务的扩展。加油站非油品业务需要根据当地特色做差异化服务,弥补油品业务的不足;与博华合作开发农产品市场;开展保险业务、园林绿化业务,这些都是非油品业务。新能源公司要满足每一个人不同阶段不同时期内的不同需求,与大家共成长、利益共分享,真正成为人才、董事长、总经理、老板成长的摇篮。

  2019年,新能源、商联公司将紧紧贯彻落实“稳中求进,风控改善,联融创新,高质量经营”的发展总基调,遵天道、顺地道、强心道、守正道,砥砺前行,尽锐出战,全力以赴实现2019年目标。