发展战略
长期目标:
通过整合异业资源,搭建集油品经营、非油品经营、车主服务、油站维保、人才培养于一体的综合管理服务平台
战略定位:
以安全风控为重点,以全面质量管理为基础,以品牌服务为保障,以人财培养为核心,以职业培训与经营创新为引擎,以内做合夥外树联盟为载体,搭建规范化、标准化、智能化综合能源服务平台,为战略合作夥伴输出经营管理标准,成为能源服务管理型企业。
近期目标:
树立京博家油站高端品牌,形成系列标准;
以山东、河北区域为主战场,快速抢占市场,布局网络至1100座。
中期目标:
开展加盟站油品集采业务,实现统一配送、统一支付;
成为加油站管理标准方案的解决商。
价值主张:
以提供保障发动机运行的高品质燃能为原点,开展油非互动,创新异业资源整合,为有车一族提供交通动能解决方案;
以加油站运营管理为基础,提升信息化智控管理水平,搭建民营加油站联融共赢平台,做油品终端经营管理规范化的服务方案解决商。