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发展战略
长期目标：
通过整合异业资源，搭建集油品经营、非油品经营、车主服务、油站维保、人才培养于一体的综合管理服务平台
战略定位：
以安全风控为重点，以全面质量管理为基础，以品牌服务为保障，以人财培养为核心，以职业培训与经营创新为引擎，以内做合夥外树联盟为载体，搭建规范化、标准化、智能化综合能源服务平台，为战略合作夥伴输出经营管理标准，成为能源服务管理型企业。
近期目标：
树立京博家油站高端品牌，形成系列标准；
以山东、河北区域为主战场，快速抢占市场，布局网络至1100座。
中期目标：
开展加盟站油品集采业务，实现统一配送、统一支付；
成为加油站管理标准方案的解决商。
价值主张：
以提供保障发动机运行的高品质燃能为原点，开展油非互动，创新异业资源整合，为有车一族提供交通动能解决方案；
以加油站运营管理为基础，提升信息化智控管理水平，搭建民营加油站联融共赢平台，做油品终端经营管理规范化的服务方案解决商。