发展战略

战略定位：

以安全、风控为重点，以全面质量管理为基础，以服务为核心，以品牌为保障，以客户认知为突破，以强化客戸粘性为己任，以联盟共赢为目标，坚持轻资产运行原则，内做合夥外树联盟，搭建智能化、规范化的综合服务平台，为战略合作夥伴输出油站经营管理方案和服务标准。

价值主张：

以提供保障发动机运行的高品质燃能为原点，开展油非互动，创新异业资源整合，为有车一族提供交通动能解决方案；

以加油站运营管理为基础，提升信息化智控管理水平，搭建民营加油站联融共赢平台，做油品终端经营管理规范化的服务方案解决商。

近期目标：

树立京博家油站高端品牌，形成系列标准；

以山东、河北区域为主战场，快速抢占市场，布局网络至1100座。

中期目标：

开展加盟站油品集采业务，实现统一配送、统一支付；

成为加油站管理标准方案的解决商。

长期目标：

通过整合异业资源，搭建集油品经营、非油品经营、车主服务、油站维保、人才培养于一体的综合管理服务平台