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京博新能源第41批后备干部极限营销宣讲会顺利举办

京博新能源第41批后备干部极限营销宣讲会顺利举办

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【摘要】:
6月23日,京博新能源第41批后备干部极限营销宣讲会在经营与服务管理学院和学堂顺利开展。京博新能源经营管理事业部总经理魏迎光,经营管理事业部总经理助理王佃伟,人力资源管理部经理石爱珍,育才培训部经理高艺,鲁中片区经理顾廷浩,鲁北片区经理任忠华,鲁东片区经理吴曙光出席本次宣讲会。
  6月23日,京博新能源第41批后备干部极限营销宣讲会在经营与服务管理学院和学堂顺利开展。京博新能源经营管理事业部总经理魏迎光,经营管理事业部总经理助理王佃伟,人力资源管理部经理石爱珍,育才培训部经理高艺,鲁中片区经理顾廷浩,鲁北片区经理任忠华,鲁东片区经理吴曙光出席本次宣讲会。
  本次宣讲会以“报名站点,如何经营”为主题,通过标杆站点学习与极限营销的方式,找亮点、补不足、改善提升,强化员工双基能力,锻炼员工开口营销及应急处置能力,全面提升员工的经营及管理能力。各位学员结合理论所学、各自站点日常经营状况及标杆学习的所见所学出发,围绕“客户开发、非油品销售、站点管理”来对后期工作规划展开汇报。
 
  随后,学员以极限营销的开展情况进行分享交流,以极限营销销售额及典型销售案例、如何提升酒水销量、站点学习收获等方面进行学习成果展示,转变学员认知方式,锻炼走出去和客户交流的能力,打造学员敢开口不怯场迈开腿的营销思维,现场评委与各位学员展开交流,以报名站点实际情况、应急问题处理等维度,观察学员现场应急处理能力及逻辑思维。
  会议尾声,魏总对本次培训进行总结投资:
 
  1、注重安全:各位后备干部作为未来的管理者,需注重安全管理,把安全当做第一要事;常怀安全之心,时刻关注员工状态,做好全面站点事项管理,事无巨细,“一丝不苟”做安全,带领团队杜绝人的一切不安全行为,强化全员安全意识,提升全员安全技能。
 
  2、强化学习:安全、设备、质量、服务、客户开发、财务报表等知识都需站点负责人进行全面掌握,各位后备干部要抓紧学习,培训结束不代表学习结束,勤学习、多思考,强化知识储备时刻学习。培训是福利,培训是财富,学到手、运营到实际,落实到工作的每一处。
 
  3、经营创新:经营讲究方法策略,业绩提升需要策略套路,勇于创新,敢于改变,针对站点情况大胆改善,注意风控,合规、合法、合理经营的同事,另辟蹊径,实现业绩突破。
 
  加强京博新能源后备干部队伍建设,鼓励有志之士积极进取,在京博新能源这个大舞台上突破自我、展示自我、实现自我,上榜留名,彰显风采,未来可期,一起携伴同行。