《今日京博》稳抓制度重点，夯实管理基础——京博新能源、商联公司2019年度一站到底制度知识竞赛顺利举办

　　重制度，抓关键，夯实制度学习，助力公司发展。2月28日，京博新能源、商联公司2019年度一站到底制度知识竞赛决赛在经营与服务管理学院举办，来自新能源、商联公司的8名学习标兵及8支队伍积极应战，京博新能源董事长兼总经理韩春生率领高管团队及各部门学习代表近50人前来学习观战。

　　本届一站到底历时1个月，公司内全员参与线上学习答题，根据答题成绩排名筛选出个人前八名及团队前八名进行现场对决。

　　决赛过程中，每个参赛选手都展示出了良好的制度知识储备与精神风貌，现场气氛激烈、扣人心弦。在集体抢答、一对一PK、指定答题、风险答题等灵活多样的竞赛方式中，新能源、商联公司安全环保、建设装备、财商风控、服务保障、经营管理及运行质量6大类题库全部作答完成。经过激烈角逐，巡视管理部常芳美、建设装备部曹晓、安全环保部许晓彤分别以一、二、三等奖的成绩在个人赛脱颖而出。而新能源鲁西片区、商联仓储配送部、新能源财商风控部一路披荆斩棘，冲出重围，分别夺得团队赛一、二、三等奖。同时，根据答题成绩，现场评选出优秀个人以及优秀团队，并给予激励。

　　比赛结束后，韩总进行投资：

　　1、制度学习，学以致用。一站到底活动中的答题，就是一种制度学习，学习过程是“知”，更要注重应用于工作，这才能体现本身价值。

　　2、加强学习，以身示范。奖励只是手段，动起来才是目的。制度管人，流程管事，管理者管人理事。不管工作中什么角色，加强学习、以身作则是基础。

　　3、强化品牌，提升形象。相信品牌的力量，公司中不仅产品代表品牌，员工也是公司品牌，时刻牢记企业文化中“今天、明天、后天、未来”，不断学习，牢记企业文化，提升质量，树立形象，打造优秀团队。

　　4、上下同语，上下同欲。管理者最高境界是团队上下同语，任何环境下保持意见统一，再达到上下同欲，目标一致。日日行，不怕千万里，常常做，不怕千万事。坚定不移的信心，有目标，就一定会登顶。

　　5、廉洁自律树清风。学习制度，倡导廉洁，强调三个“不腐”：不敢腐，敬畏法律及公司制度;不能腐，敬畏职业道德，打造风清气正的工作、生活环境;不想腐，敬畏人文道德，不拿不义之财，不拿不洁之物。通过制度学习，提升氛围，围绕团队，形成“人人学制度，人人悟制度，人人懂制度，人人用制度”的良好环境氛围。

　　勤学不仅是家风的要求，也是我们每个人提升自己、充实自己的手段。本次制度竞赛的结束只是2019年度新能源、商联公司培训学习的开端，我们将致力于创新学习方式，持续推动学习原动力，努力夯实一线双基能力，提升岗位技能，为公司快速发展提供全力保障!