《责任京博》京博新能源、京博商联2020年总结表彰暨2021年工作部署大会在京博N1N商校隆重召开

       1月10日，京博新能源、京博商联2020年总结表彰暨2021年工作部署大会在京博N1N商校隆重召开。京博控股集团党委副书记、董事局副主席史庆苓，集团董事、总裁汪君华，集团纪委书记、监事长马晓华，集团党委委员、高级副总裁褚北祥，博华生态农业总经理、京博商联董事焉玉，集团济南办事处主任、京博新能源董事李新江，京博N1N商校常务副校长岳晓彤，集团人力资源总监衣艳垒，集团督察专家、京博新能源监事马新功，京博新能源董事长兼总经理韩春生，京博商联总经理张新城，京博新能源、京博商联中高层及员工代表参加，会议由京博商联总经理张新城主持。

　　大会在全体家人诵读京博家风，齐唱司歌中拉开帷幕。

　　金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。回顾过去，更能做好未来，全体参会人员共同回顾一起观看2020年度京博新能源、京博商联大事记。

　　京博新能源、京博商联财务负责人曹会超对京博新能源、京博商联2020年经营业绩进行汇报，以业财融合为引擎，运用经营思维，运作资本，最终实现联融共赢。

　　京博商联总经理张新城从优化门店升级，建立标准规范；引进特色商品，实施订单种植；深化共享资源，联融利他经营；提高配送效率，做好支持保障；积极开拓外部销售渠道，提升考察健康水源产地；严格把控产品质量，创新经营安全口碑；优化信息智能，提高工作效率七个方面总结2020年度工作，指出了工作中取得的成绩和存在的问题，并从战略文化、礼品经营、品牌形象、营销策略、网络拓展、薪酬考核模式、仓储配送、财务风控、质量经营九个方面明确了2021年的奋斗目标。张总表示2021年将以“厚乎德行、辩乎言谈、博乎道术”为标准，培养具备系统思维、全局思维、创新思维、正向思维、德能双提的正能量人才，向着成为集团高端经营管理人才培养摇篮的愿景而努力奋斗！

　　京博新能源工会主席李克宣读表彰决定，此次大会共评选出优秀个人、班组、团队24类55个奖项。

　　对2020年涌现的优秀个人、班组、团队进行颁奖，优秀代表郭玲燕、葛伟强、李影影作获奖感言。

　　京博新能源董事长兼总经理韩春生作2020年工作总结并对2021年重点工作进行部署。

　　2020年，京博新能源全面贯彻“稳中求进，风控改善，联融创新，高质量经营”的工作总基调，在危机中孕育先机，于变局中开拓新局，同时韩总为全体家人送出一个祝贺、两份感谢、两大福利。

　　2021年，京博新能源将围绕落实七个聚焦，实现高质量经营，势必达成挑战目标展开规划。

　　一、聚焦安全风控。强化安全责任意识，注重隐患排查整治，加大财商监督力度，提高风险识别能力，发挥制度管控职能，确保制度执行到位，忽视隐患就等于放纵事故，轻视安全就等于无视生命。

　　二、聚焦服务质量。强化全员服务意识，满足客户需求，推广卓越绩效管理，全面提升管理质量，坚守服务底线，企业做平台，员工做品牌，安全是基础，质量是生命，服务是灵魂，今天最好的服务就是明天最低的要求。

　　三、聚焦改善创新。创新经营模式，提升经营活力，加大信息投入，提升信息化水平，加速站点开发，抢占市场份额，突破非油业务瓶颈，引进专业团队策划营销，淘汰滞销、毛利低的商品，引进网红、进口等高毛利商品，实现爆款单品销售收入破千万的目标。

　　四、聚焦联融聚能。实现采供销一体化运作模式，拓展加盟站定制礼品供应渠道，引进质优价廉、认可度高的商品，提升京博家定制礼品的影响力，引领行业发展的新格局，稳定市场秩序，实现联融共赢的目的。

　　五、聚焦人财驱动。创新绩效考核模式，真正发挥薪酬的杠杆作用，以满足客户需求为导向，挖掘岗位价值点，充分调动员工潜能，用心也要用薪，调整人才组织结构，实施人才战略，夯实双基培训，提高员工技能。

　　六、聚焦党建引领。加强廉政体系建设，求真务实业有成。注重能力提升，更注重品行修养。不取不义之财，不拿不法之物，不去不净之地，不交不正之友，做廉洁自律合格京博人。

　　七、聚焦虎狼之师。时刻保持拼搏激情，采取更加合理的、科学的激励措施，加强团队建设，强能助力，强责担当，全力实现一家人、一条心、一目标，一起拼的奋斗目标。

　　目标的达成取决于承诺的态度，承诺是抵达目标的基础，兑现承诺是下次目标达成的保障，各板块签署了结果责任状，凝心聚力、全力以赴、亮剑信心，为赢而战！

　　京博控股集团董事、总裁汪总投资赋能，他指出：

　　首先对京博新能源、京博商联2020年取得的成绩给予了肯定，并向疫情期间拼搏和奋进的京博家人们表示感谢！在肯定成绩的同时，总裁为2021年京博新能源、京博商联目标、战略、持续良性发展赋能。

　　关于业绩收入双增：行业优势的保持主要有两个方面：一是产品质量优势，二是薪酬优势。从战略布局上规划薪酬体系，才能保持基业长青、具有战略竞争力，为后续企业的发展提供坚实有效的支持保障。

　　关于客户细分：阶段不同，人之向往不同，作为服务行业，我们要深刻洞察客户的需求，不断增强为客户服务的意识，提高服务质量，创新服务体系。2021年将全面升级为530便利店、813便利店，要细分客户，做好定位及客户画像，找到真正的客户群体，满足客户需求。

　　关于品牌建设：要从战略层面思考“双品牌”如何发展，客户的需求是不断增长的，未来的加油站嫁接高端的特色便利店。通过品牌，让顾客快速的识别商品，通过产品对品牌形成一定程度的忠诚度、信任度，建立客户品牌传播是为了用品牌的力量带动企业盈利的增长！

　　关于数字化转型：随着智能化的持续发展，要在信息化、自动化、数字化上面多做相关调研，通过数字化把人工降下来，以利他思维为立足点，把核心力量放在创造性高的工作上，洞察客户需求，转变思路，加快数字化转型。

　　新起点、新征程、新未来！2021年京博新能源、京博商联再次蓄力，聚焦战略，凝心聚力，全力以赴，亮剑信心、为赢而战！实现员工有自信，领导有担当，团队有文化，企业有力量，定能使企业健康良性持续的发展，2021和顺致祥，创业实干，牛转乾坤，再创佳绩！