《I AM 京博人》向下扎根 向上而生 以敬业铸魂绽芳华——京博新能源装备服务与经营部
深耕不辍守初心，笃行不怠践文化。京博新能源装备服务与经营部秉持“向下扎根、向上而生”发展理念，将企业文化深植团队管理、业务攻坚、价值创造全链路，把敬业内核转化为高效执行力，以精细化管控夯实装备保障根基，以协同化效能赋能公司战略落地。凭借优异的文化践行成果与扎实的实干业绩，团队荣膺公司2025年度“优秀企业文化践行奖”，用实绩诠释团队的责任担当与奋进风貌。
深耕精益运维，筑牢安全屏障
装备服务与经营部锚定“零伤害、零事故、零中断”管控目标，将精细化管控贯穿设备运维、隐患排查、资质合规全流程。全年高效完成自营站检修656站次，闭环处置设备异常3925项，整改各类隐患2178项，依托数字化管控平台实现排查—整改—复核全流程线上闭环，全面打通运维管理堵点。
团队稳步推进11大设备专项提升项目，圆满完成防爆资质合规认定、计量维修资质攻坚取证，以极致严谨的匠心把控运维细节，构建全域覆盖、快速响应的装备安全管控体系，全年累计获得软件著作权2项、专利3项，为公司平稳高效运营筑牢坚实后盾。
聚力协同攻坚，释放价值效能
装备服务与经营部秉持“聚力攻坚、协同共赢”的核心准则，打破业务协同壁垒，凝聚全员战力锻造精锐专业队伍，在技术优化、项目落地、生态联融中持续突破。承接供应商设备安装业务，迭代站房屋面防水施工工艺，深化夥伴联融协作，全年助力公司盈创23.7万元;通过设备复新复用、存量资产盘活等精益举措，实现降本挖潜69.6万元，以实干创造可量化的经营效益。
紧跟公司数字化转型步伐，自主研发能源装备智云管控平台，落地环保设备在线监测、运维无纸化管理模式，以数智化手段升级管理效能，将企业文化软实力转化为发展硬支撑，平台先后荣获第九届“鲲鹏杯”山东新动能·•软件创新创业大赛三等奖以及滨州市“五小”创新成果1个一等奖，2个二等奖，实现业务提质与文化践行同频共振、双向赋能。
淬炼专业素养，践行文化初心
装备服务与经营部恪守“知行合一、精进致远”的成长理念，对内优化运维流程、保障核心业务高效运转，对外践行社会责任、深化跨界联融，搭建多元化学习提升体系，通过外出研学、专家带教、实操练兵等模式，深耕专业领域、打磨核心技能，打造复合型高素质装备管理人才梯队，推动装备管理向数智化、标准化、高效化转型，让终身学习、追求卓越成为团队鲜明标签。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。装备服务与经营部将坚守文化初心，以更前沿的管理思维、更精湛的专业能力、更务实的工作作风，深耕装备保障主阵地，持续为京博新能源高质量发展注入强劲动能，书写文化践行与事业共进的崭新篇章。
图文/京博新能源新闻宣贯组 报道
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