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《责任京博》京博新能源首期“油站管家”人才储备技能提升训练营顺利开班

《责任京博》京博新能源首期“油站管家”人才储备技能提升训练营顺利开班

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【摘要】:
为加速人才培养,挖掘人才潜力,壮大加油站后备管理队伍,增强站点风险防控意识,7月12日,京博新能源首期“油站管家”人才储备技能提升训练营于经营与服务管理学院仁孝堂顺利开班。京博新能源执行董事兼总经理尹国栋,零售经营事业部总经理王成伟,夥伴融创价值中心总经理杜万军,经营与服务管理学院主任邵金光,人力资源管理部副经理韩喜喜共同出席此次开班仪式。

     为加速人才培养,挖掘人才潜力,壮大加油站后备管理队伍,增强站点风险防控意识,7月12日,京博新能源首期“油站管家”人才储备技能提升训练营于经营与服务管理学院仁孝堂顺利开班。京博新能源执行董事兼总经理尹国栋,零售经营事业部总经理王成伟,夥伴融创价值中心总经理杜万军,经营与服务管理学院主任邵金光,人力资源管理部副经理韩喜喜共同出席此次开班仪式。

  开班仪式在全体家人齐诵家风中拉开帷幕。

  促进能力提升,聚焦目标实现。围绕培训主旨,与会嘉宾及参训学员共同观看《加油站经理的一天》短视频。过程中,学员初步了解加油站经理日常工作内容,并表示将基层做起,稳中求进,累积一线经验,助力目标高效达成。

  随后,王成伟围绕提升“油站管家”业务素质与能力投资寄语,希望各位参训学员,定好个人目标,围绕目标,学习发力,心怀感恩,提升自我。

  会议尾声,尹国栋作投资赋能:

  1、吃苦,不同时代吃苦的内涵不同。吃有价值的“苦”,努力学习,8小时内求生存,8小时后求发展,充分利用时间,通过“苦学”实现自我价值提升;

  2、勤学,学有所思,学有所悟。通过培训和自学,全面熟知站经理工作职责,掌握业务知识与专业技能,发现并解决问题,学以致用,融会贯通;

  3、系统化提升。加油站业务是体系化、系统化的,要做好系统管理,抓细节,防微杜渐,通过持续的培训学习增强业务能力。

  道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期。今后,京博新能源将持续以“教人育能”为己任,以“双基培训”为机制,全力提升学员系统思维及综合能力,蓄势待发,不断积累正能量,为公司发展培养强有力的储备人才!

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