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《责任京博》“学思践行、聚势前行、战略解码、执行落地”业务拓展事业部第一季度培训圆满完成

《责任京博》“学思践行、聚势前行、战略解码、执行落地”业务拓展事业部第一季度培训圆满完成

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【摘要】:
 青春须早为,岂能长少年。3月30日,京博新能源业务拓展事业部第一期“学思践行、局势前行、战略解码、执行落地”培训班于经营与服务管理学院仁孝堂圆满完成。京博新能源董事兼总经理韩春生,业务拓展事业部总经理王成伟,总经理办公室主任柴金锁,育才培训部副经理张金荣及业务拓展事业部全体成员参加此次培训。

       青春须早为,岂能长少年。3月30日,京博新能源业务拓展事业部第一期“学思践行、局势前行、战略解码、执行落地”培训班于经营与服务管理学院仁孝堂圆满完成。京博新能源董事兼总经理韩春生,业务拓展事业部总经理王成伟,总经理办公室主任柴金锁,育才培训部副经理张金荣及业务拓展事业部全体成员参加此次培训。

  

  相时而动,事半功倍。王总在开班致辞中表示,2021年作为业务拓展事业部的双基提升之年,强化后备人才梯队建设,通过不断“传道、授业、解惑”提升自身综合技能,为收获业绩赋能。始终以完善网络布局为基础,以拓展特许加盟为重点,以品牌推广宣传为核心,以行业资源整合为突破,以业务团队建设为保障,创新模式,联融聚能,满足需求,成为行业领先的综合能源服务平台网络拓展团队。

  

  培训是福利、培训是财富。本次培训围绕岗位双基技能开展培训,重点强化《公司制度讲解》、《业务人员操作流程讲解》、《加油站信息搜集》、《油品知识》、《加油站装修标准》、《站点评审知识》、《合同知识》课程展开培训,熟悉流程才能遇事则立,掌握方法才能事半功倍,丰富自己才能服务他人。

  

  只争朝夕,不负韶华。育才培训部组织对业务拓展事业部全体人员进行“岗位能力标准认证”考核,业绩达成源于根基牢固,成功在于理论与实践相结合,旨在鼓励大家要去市场验证我们的学习,否定自我、改变自我、提升自我,助力年度目标任务达成,为公司十四五战略规划网络布局奠定基础,为公司品牌价值和行业文明助力添彩。

  

  以仁为根,以人为本。韩总对本次培训作投资赋能。

  韩总从国际情形的跌宕、行业环境的裂变、内外部市场经营的不断变化进行分析阐述并重点强调:

  1、四种人“才”:人财,有德有才(财)要重用;人材,有德无才要选用、育用;人才,无德有才要慎用;人裁,无德无才不能用;要坚持重德轻能、重选轻育的人才培养。

  2、四类不腐:照样腐是不惧怕法律,是中高管的失职与悲哀;不敢腐是惧怕法律,是中高管的工作任务;不能腐是敬畏法律和道德,是公司的战略;不想腐是敬畏道德,是全体员工的追求;

  3、虎狼之师:虎狼之师是在一个思想正直、责任心强的领导下,锻造一支具备高效执行力、强大凝聚力、惊人战斗力、顽强生命力和核心竞争力的团队;不抛弃、不放弃,无所畏惧,勇往直前,不达目的誓不罢休。

  4、立足当下,坚守底线:强则担当,牢记使命,要常修为官之德,常怀律己之心,常思贪欲之害,常弃非分之想;加强廉政体系建设,树清风、扬正气,全力打造不能腐、不敢腐、不想腐的良好工作氛围。

  5、得与不得:所得,所不得,皆不如心安理得。把好职责方向盘,系好廉洁安全带。营造团队风气,活跃团队氛围,激发团队士气,坚信幸福是奋斗出来的,力争打造一支敢闯、敢拼、敢奋斗的团队。

  

  夯实双基基础、提升综合技能、发散思维模式,助力业务拓展事业部年度目标达成,助推公司高质量经营再上新台阶。

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