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《责任京博》京博新能源、京博商联2020年总结表彰暨2021年工作部署大会在京博N1N商校隆重召开

《责任京博》京博新能源、京博商联2020年总结表彰暨2021年工作部署大会在京博N1N商校隆重召开

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【摘要】:
1月10日,京博新能源、京博商联2020年总结表彰暨2021年工作部署大会在京博N1N商校隆重召开。京博控股集团党委副书记、董事局副主席史庆苓,集团董事、总裁汪君华,集团纪委书记、监事长马晓华,集团党委委员、高级副总裁褚北祥,博华生态农业总经理、京博商联董事焉玉,集团济南办事处主任、京博新能源董事李新江,京博N1N商校常务副校长岳晓彤,集团人力资源总监衣艳垒,集团督察专家、京博新能源监事马新功,京博新能源董事长兼总经理韩春生,京博商联总经理张新城,京博新能源、京博商联中高层及员工代表参加,会议由京博商联总经理张新城主持。

       1月10日,京博新能源、京博商联2020年总结表彰暨2021年工作部署大会在京博N1N商校隆重召开。京博控股集团党委副书记、董事局副主席史庆苓,集团董事、总裁汪君华,集团纪委书记、监事长马晓华,集团党委委员、高级副总裁褚北祥,博华生态农业总经理、京博商联董事焉玉,集团济南办事处主任、京博新能源董事李新江,京博N1N商校常务副校长岳晓彤,集团人力资源总监衣艳垒,集团督察专家、京博新能源监事马新功,京博新能源董事长兼总经理韩春生,京博商联总经理张新城,京博新能源、京博商联中高层及员工代表参加,会议由京博商联总经理张新城主持。

  

  大会在全体家人诵读京博家风,齐唱司歌中拉开帷幕。

  

  金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。回顾过去,更能做好未来,全体参会人员共同回顾一起观看2020年度京博新能源、京博商联大事记。

  

  京博新能源、京博商联财务负责人曹会超对京博新能源、京博商联2020年经营业绩进行汇报,以业财融合为引擎,运用经营思维,运作资本,最终实现联融共赢。

  

  京博商联总经理张新城从优化门店升级,建立标准规范;引进特色商品,实施订单种植;深化共享资源,联融利他经营;提高配送效率,做好支持保障;积极开拓外部销售渠道,提升考察健康水源产地;严格把控产品质量,创新经营安全口碑;优化信息智能,提高工作效率七个方面总结2020年度工作,指出了工作中取得的成绩和存在的问题,并从战略文化、礼品经营、品牌形象、营销策略、网络拓展、薪酬考核模式、仓储配送、财务风控、质量经营九个方面明确了2021年的奋斗目标。张总表示2021年将以“厚乎德行、辩乎言谈、博乎道术”为标准,培养具备系统思维、全局思维、创新思维、正向思维、德能双提的正能量人才,向着成为集团高端经营管理人才培养摇篮的愿景而努力奋斗!

  

  京博新能源工会主席李克宣读表彰决定,此次大会共评选出优秀个人、班组、团队24类55个奖项。

  

  

  

  

  对2020年涌现的优秀个人、班组、团队进行颁奖,优秀代表郭玲燕、葛伟强、李影影作获奖感言。

  

  京博新能源董事长兼总经理韩春生作2020年工作总结并对2021年重点工作进行部署。

  2020年,京博新能源全面贯彻“稳中求进,风控改善,联融创新,高质量经营”的工作总基调,在危机中孕育先机,于变局中开拓新局,同时韩总为全体家人送出一个祝贺、两份感谢、两大福利。

  2021年,京博新能源将围绕落实七个聚焦,实现高质量经营,势必达成挑战目标展开规划。

  一、聚焦安全风控。强化安全责任意识,注重隐患排查整治,加大财商监督力度,提高风险识别能力,发挥制度管控职能,确保制度执行到位,忽视隐患就等于放纵事故,轻视安全就等于无视生命。

  二、聚焦服务质量。强化全员服务意识,满足客户需求,推广卓越绩效管理,全面提升管理质量,坚守服务底线,企业做平台,员工做品牌,安全是基础,质量是生命,服务是灵魂,今天最好的服务就是明天最低的要求。

  三、聚焦改善创新。创新经营模式,提升经营活力,加大信息投入,提升信息化水平,加速站点开发,抢占市场份额,突破非油业务瓶颈,引进专业团队策划营销,淘汰滞销、毛利低的商品,引进网红、进口等高毛利商品,实现爆款单品销售收入破千万的目标。

  四、聚焦联融聚能。实现采供销一体化运作模式,拓展加盟站定制礼品供应渠道,引进质优价廉、认可度高的商品,提升京博家定制礼品的影响力,引领行业发展的新格局,稳定市场秩序,实现联融共赢的目的。

  五、聚焦人财驱动。创新绩效考核模式,真正发挥薪酬的杠杆作用,以满足客户需求为导向,挖掘岗位价值点,充分调动员工潜能,用心也要用薪,调整人才组织结构,实施人才战略,夯实双基培训,提高员工技能。

  六、聚焦党建引领。加强廉政体系建设,求真务实业有成。注重能力提升,更注重品行修养。不取不义之财,不拿不法之物,不去不净之地,不交不正之友,做廉洁自律合格京博人。

  七、聚焦虎狼之师。时刻保持拼搏激情,采取更加合理的、科学的激励措施,加强团队建设,强能助力,强责担当,全力实现一家人、一条心、一目标,一起拼的奋斗目标。

  

  目标的达成取决于承诺的态度,承诺是抵达目标的基础,兑现承诺是下次目标达成的保障,各板块签署了结果责任状,凝心聚力、全力以赴、亮剑信心,为赢而战!

  

  京博控股集团董事、总裁汪总投资赋能,他指出:

  首先对京博新能源、京博商联2020年取得的成绩给予了肯定,并向疫情期间拼搏和奋进的京博家人们表示感谢!在肯定成绩的同时,总裁为2021年京博新能源、京博商联目标、战略、持续良性发展赋能。

  关于业绩收入双增:行业优势的保持主要有两个方面:一是产品质量优势,二是薪酬优势。从战略布局上规划薪酬体系,才能保持基业长青、具有战略竞争力,为后续企业的发展提供坚实有效的支持保障。

  关于客户细分:阶段不同,人之向往不同,作为服务行业,我们要深刻洞察客户的需求,不断增强为客户服务的意识,提高服务质量,创新服务体系。2021年将全面升级为530便利店、813便利店,要细分客户,做好定位及客户画像,找到真正的客户群体,满足客户需求。

  关于品牌建设:要从战略层面思考“双品牌”如何发展,客户的需求是不断增长的,未来的加油站嫁接高端的特色便利店。通过品牌,让顾客快速的识别商品,通过产品对品牌形成一定程度的忠诚度、信任度,建立客户品牌传播是为了用品牌的力量带动企业盈利的增长!

  关于数字化转型:随着智能化的持续发展,要在信息化、自动化、数字化上面多做相关调研,通过数字化把人工降下来,以利他思维为立足点,把核心力量放在创造性高的工作上,洞察客户需求,转变思路,加快数字化转型。

  

  新起点、新征程、新未来!2021年京博新能源、京博商联再次蓄力,聚焦战略,凝心聚力,全力以赴,亮剑信心、为赢而战!实现员工有自信,领导有担当,团队有文化,企业有力量,定能使企业健康良性持续的发展,2021和顺致祥,创业实干,牛转乾坤,再创佳绩!

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