《今日京博》京博新能源、京博商联“有效沟通 高效执行”主题培训顺利开展

       为贯彻落实公司战略规划，不断提升员工执行力，冲刺2020年度目标，11月上旬，京博新能源、京博商联于经营与服务管理学院开展《有效沟通高效执行》主题培训。京博新能源董事长兼总经理韩春生、京博商联总经理张新城、公司中高层人员及班组代表参加。

　　会议上，韩总深入讲解“什么是有效沟通”、“沟通力=执行力”、“如何强化执行力”，并为与会家人赋能：

　　1、牢记沟通5大关键点：沟通是前提、协调是手段、反馈是保障、责任是关键、决心是基础；

　　2、一千个梦想，不如一次行动，为者常成、行者常至，行动未必带来好的结果，但不行动就永远不会有结果；

　　3、执行力即为行动力，执行力的强与弱取决于两点：一是个人能力，二是态度。对个人而言就是办事高效能力，对团队而言就是战斗力，对企业而言就是经营能力；

　　4、没有监督考核机制就没有好的执行力：问责是手段，尽责是目的，追责是利器，惩戒是教育；

　　5、管理者应具备的风格：严谨不拘谨，自信而不自傲，平常而不平庸，随和而不随便，放松而不放纵，认真而不较真。

　　培训结束后，全体与会家人为实现年度目标以虎狼之师高昂的斗志集体庄严宣誓，用铿锵的誓言当做冲锋的号角。

　　强责担当、率先垂范、强能助力、勇往直前、不忘家风、牢记使命，一家人、一条心、一目标、一起拼！京博新能源、京博商联全体家人必将上下同语、上下同欲，为达成2020年的年度目标全力拼搏！