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《今日京博》京博新能源、京博商联“有效沟通 高效执行”主题培训顺利开展

《今日京博》京博新能源、京博商联“有效沟通 高效执行”主题培训顺利开展

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【摘要】:
为贯彻落实公司战略规划,不断提升员工执行力,冲刺2020年度目标,11月上旬,京博新能源、京博商联于经营与服务管理学院开展《有效沟通高效执行》主题培训。京博新能源董事长兼总经理韩春生、京博商联总经理张新城、公司中高层人员及班组代表参加。

       为贯彻落实公司战略规划,不断提升员工执行力,冲刺2020年度目标,11月上旬,京博新能源、京博商联于经营与服务管理学院开展《有效沟通高效执行》主题培训。京博新能源董事长兼总经理韩春生、京博商联总经理张新城、公司中高层人员及班组代表参加。

  

  会议上,韩总深入讲解“什么是有效沟通”、“沟通力=执行力”、“如何强化执行力”,并为与会家人赋能:

  1、牢记沟通5大关键点:沟通是前提、协调是手段、反馈是保障、责任是关键、决心是基础;

  2、一千个梦想,不如一次行动,为者常成、行者常至,行动未必带来好的结果,但不行动就永远不会有结果;

  3、执行力即为行动力,执行力的强与弱取决于两点:一是个人能力,二是态度。对个人而言就是办事高效能力,对团队而言就是战斗力,对企业而言就是经营能力;

  4、没有监督考核机制就没有好的执行力:问责是手段,尽责是目的,追责是利器,惩戒是教育;

  5、管理者应具备的风格:严谨不拘谨,自信而不自傲,平常而不平庸,随和而不随便,放松而不放纵,认真而不较真。

  

  培训结束后,全体与会家人为实现年度目标以虎狼之师高昂的斗志集体庄严宣誓,用铿锵的誓言当做冲锋的号角。

  强责担当、率先垂范、强能助力、勇往直前、不忘家风、牢记使命,一家人、一条心、一目标、一起拼!京博新能源、京博商联全体家人必将上下同语、上下同欲,为达成2020年的年度目标全力拼搏!

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