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《今日京博》京博新能源卓越绩效模式质量诊断会议圆满成功

《今日京博》京博新能源卓越绩效模式质量诊断会议圆满成功

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【摘要】:
为提升公司管理与经营绩效,争创市长质量奖,京博新能源公司与北京海德国际咨询有限公司合作,推进卓越绩效模式应用。6月28日至6月30日,新能源公司卓越绩效模式质量诊断会议在控股办公楼六楼会议室圆满召开。海德咨询公司专家一行四人、新能源公司总经理韩春生及公司中高管团队共同参加了会议,会议由专家组组长曹云峰主持。

  为提升公司管理与经营绩效,争创市长质量奖,京博新能源公司与北京海德国际咨询有限公司合作,推进卓越绩效模式应用。6月28日至6月30日,新能源公司卓越绩效模式质量诊断会议在控股办公楼六楼会议室圆满召开。海德咨询公司专家一行四人、新能源公司总经理韩春生及公司中高管团队共同参加了会议,会议由专家组组长曹云峰主持。

  28日上午,首次会议中,崔老师介绍了北京海德国际咨询有限公司的主营业务。新能源公司副总经理孙涛从服务战略、服务标准、社会责任等方面对企业情况进行简介。专家组对卓越绩效主旨思想、在管理工作中的应用、质量诊断模式进行讲解。韩总对专家组及各部门提出要求,希望上下同欲,开诚布公地找出管理中存在的问题并解决。

  为期三天的时间,专家组分别通过中高层队伍座谈、基层员工队伍座谈、到站点现地现物体验发现环节,全面了解不同层次的员工对企业文化、公司战略的了解状况,对公司管理水平作出综合评价。

  转变思想意识,健全管理思维。新能源公司卓越绩效模式质量诊断会议将助力新能源公司摆脱经验管理模式,用标准代替人的管理,逐步提高公司的管理能力、经营能力和品牌影响力。相信在北京海德国际咨询有限公司的帮助下,在全员的努力下,必将实现公司的宏伟战略蓝图。

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